FAQ

Diagnostic & accompagnement Consultpat

Est-ce que Consultpat est fait pour vous ?


Cette FAQ a un objectif simple : vous aider à déterminer si notre approche correspond réellement à votre réalité, avant même de nous contacter.


Pourquoi le diagnostic est-il payant ?


Parce qu’il s’agit d’un travail professionnel à part entière.

Le diagnostic Consultpat n’est ni une rencontre exploratoire, ni un audit standard.


Il repose sur :

  • une visite terrain,
  • une observation systémique, 
  • une lecture humaine et opérationnelle, 
  • une analyse structurée et documentée.
     

Le paiement garantit :

  • une posture indépendante, 
  • une analyse honnête,
  • un verdict sans complaisance.
     

Si un mandat subséquent est confié à Consultpat, le montant du diagnostic est crédité.


Que se passe-t-il si vous refusez le mandat après le diagnostic ?

C’est une possibilité assumée.


Consultpat se réserve le droit de refuser un accompagnement lorsque :

  • les conditions de succès ne sont pas réunies,
  • la volonté de transformation est insuffisante,
  • la compatibilité humaine ou stratégique est absente.
     

Dans ce cas, le client reçoit :

  • le diagnostic,
  • les constats,
  • les recommandations formulées.
     

Le paiement couvre l’analyse, indépendamment de toute suite commerciale.


Est-ce que Consultpat accepte tous les types d’entreprises ?

Non.


Nous travaillons principalement avec des organisations qui :

  • ont une structure existante,
  • vivent des enjeux réels de croissance, de charge ou de désalignement,
  • sont prêtes à se remettre en question.
     

Consultpat n’est pas adapté aux entreprises cherchant :

  • une validation de décisions déjà prises,
  • des solutions rapides sans remise en question,
  • un consultant exécutant ou complaisant.
     


Allez-vous sur place ou travaillez-vous uniquement à distance ?

Dans la majorité des cas, une rencontre sur site est privilégiée, particulièrement lors de la phase diagnostic.


Être sur le terrain permet de :

  • observer ce qui ne se dit pas,
  • ressentir la dynamique réelle,
  • comprendre l’écosystème humain et opérationnel.
     

Selon la situation, une portion du travail peut ensuite être réalisée à distance.


Combien de temps dure un diagnostic ?


Le diagnostic comprend généralement :

  • une rencontre terrain de 60 à 90 minutes,
  • une phase d’analyse,
  • la production d’un rapport structuré.
     

La durée totale varie selon la complexité de l’organisation, mais il s’agit d’un processus concentré et ciblé, pas d’une démarche lourde.


Le diagnostic est-il confidentiel ?

Absolument.


Toutes les informations recueillies sont :

  • confidentielles,
  • utilisées uniquement dans le cadre du mandat,
  • protégées par une clause de confidentialité.
     

Certaines notes internes servent exclusivement à la prise de décision professionnelle de Consulpat et ne sont jamais transmises.


Que contient le rapport de diagnostic ?


Le rapport peut inclure :

  • un résumé exécutif,
  • les constats clés observés sur le terrain,
  • une analyse par grands domaines (humain, opérations, gestion, structure),
  • une priorisation des enjeux,
  • des recommandations claires.
     

Selon la formule choisie, certaines notes internes peuvent être exclues du rapport client.


Est-ce que vous garantissez des résultats ?

Non.
Et c’est volontaire.

Consultpat ne contrôle ni les décisions, ni l’engagement, ni la capacité de mise en œuvre du client.

Nous garantissons :

  • une analyse rigoureuse,
  • une lecture honnête,
  • des recommandations réalistes.
     

Les résultats dépendent ensuite du leadership et de la volonté de transformation de l’organisation.


Pourquoi choisir Consultpat plutôt qu’un cabinet traditionnel ?


Parce que notre approche est :

  • terrain avant d’être théorique,
  • humaine avant d’être méthodologique,
  • indépendante avant d’être commerciale.
     

Nous n’avons aucun intérêt à prolonger inutilement un mandat.
Nous cherchons l’impact, pas la dépendance.


Comment savoir si nous devrions vous contacter ?


Posez-vous simplement ces questions :

  • Sommes-nous prêts à entendre des constats inconfortables ?
  • Cherchons-nous de la clarté plutôt qu’une validation ?
  • Acceptons-nous de remettre en question nos façons de faire ?
  • Voulons-nous un partenaire, pas un exécutant ?
     

Si la réponse est majoritairement oui, alors une discussion est pertinente.


Consultpat ne cherche pas des clients.
Nous cherchons des organisations prêtes à évoluer.